Teamdynamik ist entscheidend für den Erfolg eines kollaborativen Projekts. Ohne positive Teamdynamik kann Ihr Team das Potenzial der Teammitglieder nicht voll ausschöpfen und ihre Fähigkeiten und Erfahrungen nicht nutzen. Ein Team mit einer positiven Dynamik ist leicht zu erkennen. Die Teammitglieder vertrauen sich gegenseitig, arbeiten auf eine kollektive Entscheidung hin und machen sich gegenseitig dafür verantwortlich, dass etwas passiert. Außerdem haben Forscher festgestellt, dass die Mitglieder eines Teams mit einer positiven Dynamik fast doppelt so kreativ sind wie ein durchschnittliches Team.
Gruppendynamik ist wichtig, weil sie Aspekte wie Kreativität, Produktivität und Effektivität beeinflusst. Da Gruppenarbeit für Führungskräfte ein wesentlicher Bestandteil von Organisationen ist, kann die Berücksichtigung der Gruppendynamik zu besseren Arbeitsergebnissen, Kundenzufriedenheit und einem verbesserten Geschäftsergebnis führen.
Ein Team mit positiver Gruppendynamik hat tendenziell Teammitglieder, die sich gegenseitig vertrauen. Sie können auf kollektive Entscheidungen hinarbeiten und sind für die Ergebnisse verantwortlich. Ein Team mit guter Gruppendynamik kann konstruktiv und produktiv sein und gegenseitiges Verständnis und selbstkorrigierendes Verhalten demonstrieren.
In einer Gruppe mit schlechter Gruppendynamik stört das Verhalten der Menschen die Arbeit. Infolgedessen trifft die Gruppe möglicherweise keine Entscheidung oder trifft die falsche Wahl, da die Gruppenmitglieder die Optionen nicht effektiv untersuchen konnten.
Der Beitrag zum Teamerfolg, der Aufbau positiver Arbeitsbeziehungen, der Aufbau von Vertrauen, die Bewältigung von Konflikten, das Erreichen von Verbindlichkeit und Kommunikationsfähigkeiten sind Schlüsselkompetenzen für die richtige Führung eines kollaborativen Teams und die Implementierung der COL-CREATION-Methodik.
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Dieser Scan besteht aus Fragen zu den sechs oben genannten Kompetenzen. Wähle Sie eine Antwort. Nachdem Sie alle Fragen beantwortet haben, werden pro Thema eine Punktzahl und eine Schlussfolgerung angezeigt. Die Schlussfolgerung gibt einen Einblick in Ihre "kollaborative Haltung" und gibt einige Tipps zur Verbesserung Ihres Erfolgs bei der Umsetzung von kollaborativen Projekten.
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